商务英语专业工作计划

㈠ 我读的专业是商务英语，但是我想读幼师，我可以跟那些读学前教育的学生一样考幼师资格证吗

毕业证是商务英语(学前教育)可以考幼师事业编的。
幼儿园工作计划中，家长内工作计划已是重要容内容。共同教育好幼儿，使幼儿的全面素质得到提高，这不只是幼儿老师的责任。想要达到家园互动，共同教育。幼儿老师必须使家长及时，全面的了解幼儿园教育目标，从而配合幼儿园进行教育。为了共同的教育目标，新年度制定出了幼儿园家长工作计划。

㈡ 求一篇商务英语 report

Report on Effective Team Leadership Workshop 关于举办提高团队领导效率研讨班的报告
The aim of this report is to summarise issues arising from the recent Team Leadership Workshop at Ekstrom and recommend appropriate action.
Findings
The workshop began with an assessment of how the Ekstrom team leaders understood their roles. Perceptions ranged from assigning and checking other people’ work to motivating others to do the work. This disparity clearly showed that the team leaders had different understandings of their roles and that Ekstrom therefore needed to communicate its expectations more explicitly.
In order to do this, Ekstrom identified key tasks and used WorkSet colours to illustrate the precise level of responsibility which could be allocated to each. A task such as communicating with the team, for example, might be approached in a variety of ways:
 I give my staff instructions every morning. (Blue work)
 I let my staff decide on the best approach for themselves. (Yellow work)
 My team and I decide how to do each work. (Orange work)
Having identified the different possible approaches to each key task, the company was able to select which was most appropriate and communicate its expectations in terms of the skills and behavior required.
Conclusions
It is clear that Ekstrom needs to ensure that its team leaders are capable of performing key tasks in a manner(在某种意义上;在某种程度上) compatible with company expectations. However, whilst the appropriate skills can be developed through in-company training, changing behavioural attributes is much more difficult.
Recommendations
We strongly recommend, therefore, that Ekstrom sets up assessment centres where existing team leaders and new applicants can be screened to ensure that they have the appropriate attributes for effective team leadership.

Barrie Watson
Belin Associates, February 2000

㈢ 工作规划和想法怎么写

一、把你的目标明确量化

很多人制定工作计划的时候目标都比较模糊，比如“提升业务能力”、“避免去年工作时的错误”，这种模糊的目标既不利于衡量工作计划的完成程度，也会给我们的惰性找到借口。

正确的写法应该是“利用业余时间学习2项和业务相关的技能：商务英语和增长运营”、“做完项目预算后核对数字，每次改动合同都做好备份和注释说明”，明确的目标会让你更清楚达成目标要怎么做，也更容易衡量目标完成了多少。



二、及时跟进工作计划的进展

可以每个月、每个季度都查看一下自己工作计划中的目标完成了多少，把大的目标分化成小的目标更有利于你去克服一个复杂的问题。比如可以将“完整地参与开发外卖软件的项目”分化成“需求分析、可行性调查、模块设计、测试优化”四个阶段来完成。

踏实地完成每个阶段的工作之后，稍微进行一下回顾总结，再进入下一个阶段。每个阶段也要有一个小目标，来判断这个阶段到什么程度算是完成了。



三、用“做法+效果+经验”的模式写下你的感受

在事后总结时，不少人会把重点都放在记录自己的心情上，“这个项目有点难”、“和同事沟通的过程很开心”，这些着重表达情绪的感受并不会对你的工作提供很多帮助，甚至以后再翻看写下的感受都记不清当时做了什么工作。

在写工作总结和感受的事后，推荐使用“做法+效果+经验”的模式，比如“为了吸引更多新用户下载软件，我策划了一场线下抽奖活动来宣传，有超过2000名没有下载过软件的新用户参与到活动中，我认为下一次举办类似规模的线下活动可以租用更大的场地。”

㈣ 商务英语作文report

你已经问了先生·罗杰斯,总经理,测试人员的意见建议罗杰斯化学品应工回作计划,将允许,弹性通过谈判,为员答工开始和结束他们一天的工作在不同的时代。罗杰斯先生强烈支持这个想法,说:“这就意味着我们可以开放更长和更大的贡献,特别是我们的海外客户。”

你已经访问了所有的员工和安排他们的反应分成两列。

,
弹性
适合时间的需要
快乐的工作
适合于医生/看牙医
想念的高峰期
Mothers-time购物
学校的时间用于儿童的

反对
能引起争议
谁会想工作星期六吗?
可能很难组织
可能影响加班
Non-parents可能不得不给父母的责任
将会有一个“键”的人总是在快速决策是必需的。

写这份报告。

㈤ BEC中级有多难我适合考吗

适合考BEC中级，报考BEC中级的考生一般英语水平在大学英语四级以上。

BEC的考试内容非回常全面答，由阅读、写作、 听力、口试四部分组成，试题中的词汇、文章类型的选择以及情景的设置都与"职业"有关。BEC证书分为初级、中级、高级三个级别，同时每个级别也将会有分数产生，能够非常准确反映考生的商务英语水平。

BEC考核考生在广阔的实际工作环境中应用英语的能力，如提供或询问个人信息、安排约会或会谈;了解办公室沟通方式;迎接外宾、查询信息;作电话记录;商业谈判及商业合同等诸多基本商务英语技能，所以在获得BEC证书后考生不但能够掌握商务英语知识，对日常商务活动也将有比较全面的了解。

BEC考试被普遍认为考察的商务内容非常全面，难度也相应比托业更高一些。考生在准备BEC考试的同时，也能学习到比较全面的商务英语知识，能够真正的对将来的工作起到帮助。这也正符合现代考试重知识积累，轻应试考察的理念。

㈥ 商务英语口语：怎样给客户安排行程

)商务英语口语如果无法成行，被邀请人应委婉地向对方回绝：I'm sorry, but I have another appointment.( 对不起，我另有约会。)如果欣然接受，可以说：That sounds great.商务英语口语(那太好了。)在商量好时间、地点之后，双方都应准时赴约。一般说来，在吃饭时，大家会谈论一些轻松的与生意无关的话题，当餐具被收起，甜点上桌后，就可以提议：Can we talk a little bit about the project?(我们能否谈谈有关的工作计划 ? )这样双方就比较自然地转入工作话题了。午餐结束后，应由邀请方料理付帐的事情：We'll take care of the bill.(我们来付帐。)双方告别时，邀请方要向接受邀请的对方道谢：We're glad you joined us.(我们非常高兴您的赏光。)1. I've come to make sure that your stay in Beijing is a pleasant one.我特地为你们安排使你们在北京的逗留愉快。2.Youre going out of your way for us, I believe.我相信这是对我们的特殊照顾了。3.Its just the matter of the schele, that is, if it is convenient of you right now.如果你们感到方便的话，我想现在讨论一下日程安排的问题。4.I think we can draw up a tentative plan now.我认为现在可以先草拟一具临时方案。5.If he wants to make any changes, minor alternations can be made then.如果他有什么意见的话，我们还可以对计划稍加修改。6.Is there any way of ensuring well have enough time for our talks?我们是否能保证有充足的时间来谈判?7.So our evenings will be quite full then?那么我们的活动在晚上也安排满了吗?8.Well leave some evenings free, that is, if it is all right with you.如果你们愿意的话，我们想留几个晚上供你们自由支配。 免责声明：上文仅代表作者或发布者观点，与本站无关。本站并无义务对其原创性及内容加以证实。对本文全部或者部分内容(文字或图片)的真实性、完整性本站不作任何保证或承诺，请读者参考时自行核实相关内容。本站制作、转载、同意会员发布上述内容仅出于传递更多信息之目的，但不表明本站认可、同意或赞同其观点。上述内容仅供参考，不构成投资决策之建议；投资者据此操作，风险自担。如对上述内容有任何异议，请联系相关作者或与本站站长联系，本站将尽可能协助处理有关事宜。谢谢访问与合作！ 中钨在线采集制作.

㈦ 高分求《成功指南3-商务》的读后感

一、 我对商务伦理手册的认识

《商务伦理--关于如何在新兴市场经济中对负责任的企业进行管理的指导手册》（以下简称手册）,虽然是由美国商务部国际贸易署主导并于2004年出版的，但俄罗斯、罗马尼亚、亚美尼亚、阿塞拜疆、格鲁吉亚、哈萨克斯坦和乌兹别克斯坦的专家对本书的成稿提供了极其重要的建议和“深具远见卓识的意见”，应该说《手册》的出版是国际合作的结果。

让我感到迷惑的是，在建立“负责任的企业行为的全球标准”这件大事上，联合国或世贸组织等国际性机构为何缺位？美国是否先知先觉，而自然获得了诠释市场经济“诚实、可靠、公正、自律的基本价值观”的权力？

不管《手册》出台的动机和背景如何，我还是认为编写者的态度是诚恳的，工作是认真的，从商务伦理的定义到设计实施伦理方案，276页共21万字，结构严谨，内容详尽，尤其难能可贵的是，编写者把手册定位为指导性的，而且可以不经通知就可以修改，说明他们还没有强加于人的意图，心胸是开放的，也许他们认为将来类似《国际会计准则》的商务伦理规范有可能在借鉴他们成果的基础上向全球颁布。事实上，全世界的企业都在实施商务伦理方案，如果有这么一本手册作为指导，确实功德无量。

我对该手册用于企业商务伦理的实践持一种乐观的态度，因为在世界经济一体化的时代，自由、平等、科学、民主等普世价值已获得广泛认同，发展市场经济、保护私有产权已深入人心，促进人权、法治和环保的举措大行其道。在这样的大环境下，我们知道恪守基本的商务伦理，能够增强企业声誉和商誉、降低风险和成本、得到其雇员和代理人的保护、提升竞争力、增加获得资金、信贷、外资的途径、增加利润、获得长期的可持续性发展、其他企业和新兴市场所给予的全球性的尊敬；而如果“我们选择不负责任的企业行为，那么，我们就只能接受无效率的市场和代价高昂的政府管治。当社区因透明、尊重财产、市场导向的法律框架、可信赖的争端解决机制而闻名遐迩的时候，资本、人才、知识和创造力才有可能自由流动。反之，我们所能得到的就只能是资本匮乏、交易成本居高不下、市场受限、发展乏力和贫穷困顿。”

二、 商务伦理手册的优点和局限性

我注意到，编写者认识到了世界经济发展不平衡的现实，对新兴市场经济国家中的工商企业提出了分步骤实施商务伦理、达成负责任的企业行为的要求，这是《手册》的亮点之一；《手册》照顾到了新兴市场经济国家的工商企业实施商务伦理方案所面临的困境，提供了全面的自查清单和RBE（负责任企业）工作表，以及各种案例的实务说明，易于掌握、操作性较好，是《手册》的亮点之二；《手册》对负责任工商企业的四个特征和四种行为的定义具有前瞻性，意味深远，关于“三重底线”财务标准、环境标准和社会标准的论述也是相当精准的，这是《手册》的亮点之三。

《手册》对于有动力去变革社会的大型工商企业，或者对承担社会责任意识较强的工商企业指导意义较强，而对于每天面临生存压力的中小企业，或者濒临破产的夕阳产业、高污染、高耗能企业的指导意义不大；对于行业协会、经济合作组织在建立负责任企业的行为标准方面，可以做哪些工作，似乎有所忽略；另外，商务伦理官作为方案实施的组织者，在中国的企业文化中，难以找到适合生根开花的土壤，而以内控或者监察一类职位担任商务伦理方案的组织者较合适。

三、 本单位实施商务伦理手册面临的问题

北京国华电力有限责任公司成立于1999年3月11日，作为神华集团有限责任公司的全资子公司，全面负责集团电力业务的经营管理。根据国民经济发展规划、国家产业政策及市场需求，国华电力依托集团煤炭、电力、运输一体化资源优势，重点建设坑口、港口、路口和负荷中心的电源项目，建设高效率、高参数、大容量火电机组，已成为具有一定规模的跨地区、跨电网的全国性发电企业。

截止2007年底，国华电力管控全资、控股、参股企业33家，业务发展主要分布在华北、东北、西北、珠江三角洲、长江三角洲等区域，管理资产总额816亿元，运营装机容量为1891万千瓦，在建装机容量为524万千瓦。规划到2010年，运营装机容量将超过3000万千瓦；到2020年达到5000 万千瓦。

按照《手册》的指导，国华电力要达成负责任的企业行为，成为一个负责任的企业，实施自己商务伦理方案，就是要直面计划经济向市场经济转型过程的宿弊，解决三方面的问题：切实提高自己的经营业绩；帮助在市场经济中创建社会资本；与行业、政府以及社区一起努力，开发出一个以市场为导向的法律框架和可靠的司法制度。

四、 实施商务伦理手册的建议解决方案

按照《手册》的指导，在提高公司经营业绩、帮助创建社会资本方面，创建法制环境方面，我建议：

1、进一步完善公司治理结构，构建适合国华电力可持续发展的管控模式；

2、以提供满意的产品和优质服务，为客户创造价值；

3、以提供个人发展空间，提升生活品质，为员工创造价值；

4、以“与邻为善、与邻为伴”，承担社会责任，为合作伙伴和公众创造价值；

5、与拥有共同价值观的企业建立和保持战略联盟。

6、以负责任的企业为目标，树立满足公司利益相关者合理期望的声誉；

7、自愿采用替代性的争端解决方案，如调解、仲裁，自觉为错误和不轨行为承担相应的责任；

8、与国内的市场竞争者展开公平的竞争。

9、同其他发电企业以及中电联一起，为完善相关的法律法规积极行动，支持政府部门完善公共治理的各种举措。

10、创建了国华电力自己的慈善基金会，支持员工做社区义务服务和志愿性工作。

㈧ 面试商务英语有啥技巧吗

一、面试程序

不同的单位对面试过程的设计会有所不同，有的单位会非常正式，有的单位则相对比较随意，但一般来说，面试可以分为以下五个阶段:

第一阶段:准备阶段。准备阶段主要是以一般性的社交话题进行交谈，例如主考会问类似“从宿舍到这里远不远”、“今天天气很好，是吗?”这样的问题，目的是使应聘人员能比较自然地进入面试情景之中，以便消除毕业生紧张的心情，建立一种和谐、友善的面试气氛。毕业生这时就不需要详细地对所问问题进行一一解答，可利用这个机会熟悉面试环境和考官。

第二阶段:引入阶段。社交性的话题结束后，毕业生的情绪逐渐稳定下来，开始进入第二阶段，这阶段主要围绕其履历情况提出问题，给应聘者一次真正发言的机会。例如主考会问类似“请用简短的语言介绍一下你自己”、“在大学期间所学的主要课程有哪些”、“谈谈你在学期间最大的收获是什么”等问题。毕业生在面试前就应对类似的问题进行准备，回答时要有针对性。

第三阶段:正题阶段。进入面谈的实质性正题，主要是从广泛的话题来了解应聘人员不同侧面的心理特点、行为特征、能力素质等，因此，提问的范围也较广，主要是为了针对应聘者的特点获取评价信息，提问的方式也各有不同。

第四阶段:结束阶段。主考在该问的问题都问完后，会问类似“我们的问题都问完了，请问你对我们有没有什么问题要问”这样的话题进入结束阶段，这时毕业生可提出一些自己想提问的问题，但不要问类似“请问你们在我们学校要招几个人”这样的问题，大部分单位都会回答你“不一定，要看毕业生的素质情况”，可以就如果被公司录用可能会接受的培训、工作的主要职责等问题进行提问。

二、面试中可能被问到的问题

面试随单位和岗位的不同而有很大差别，没有固定的形式、问题和答案，这里所列的只是常见的一些问题和回答的要点，仅供毕业生参考。

(一)关于个人方面的问题

1、请介绍一下你自己
在面试前用人单位大多都看过了毕业生的自荐材料，一些基本情况都有所了解，所以在自我介绍时要简洁，突出你应聘该公司的动机和具备什么样的素质可以满足对方的要求。

2、你有什么优缺点
充分介绍你的优点，但最好少用形容词，而用能够反映你的优点的事实说话。介绍缺点时可以从大学生普遍存在的弱点方面介绍，例如缺少社会经验。但如果有不可隐瞒的缺陷，也不应该回避，比如曾经受过处分，应如实介绍，同时可以多谈一些现在的认识和后来改正的情况。

3、你是否有出国、考研究生等打算
很多毕业生在毕业时同时准备考研、就业和出国，先找单位，如果考研或出国成功就与单位解约。从单位的角度来说，招聘毕业生需要时间和费用，而且签约了一位毕业生就等于放弃了其它，所以在签约前首先确认毕业生是否考了研究生或准备出国，毕业生应如实地表明态度，以免签约后产生纠纷。

(二)关于学业、经历方面的问题

1、你对自己的学习成绩满意吗
有的毕业生成绩比较好，这样的问题就很好回答，但对于那些成绩不太好的毕业生，可以表明自己的态度，并给予一个合适的理由，但不能找客观原因，如“老师教得不好”，显得你是推卸责任的人，同时最好突出一个自己好的方面，以免让人觉得你一无是处。

2、你如何评价你的大学生活
大学期间是职业生涯的准备期，可以强调你的学习、工作、生活态度及取得的成绩，以及大学生活对你的影响。也可以简要提一些努力不够的地方。

3、你担任过什么职务或参加过什么活动

可以介绍一下你的实习、社会调查、社团活动、勤工俭学等方面的情况以及取得的成绩。最好还能介绍你在这些活动中取得的实际工作经验对你今后工作的重要性，它能说明你是一个善于学习的人。

(三)关于单位方面的问题

1、你了解我们单位吗
只要毕业生提前做些准备，从多种途径收集用人单位的信息，这样的问题就比较容易回答，如果答非所问或张口结舌，场面可能会很尴尬。

2、你了解我们所招聘的岗位吗
毕业生针对这样的问题可以从岗位职责和对应聘者的要求两个方面谈起，很多毕业生在这样的问题面前手足无措，其实只要详细阅读单位的招聘信息就可以了。

3、你为什么应聘我们单位
毕业生可以从该单位在行业中的地位、自己的兴趣、能力和日后的发展前景等角度回答此问题。

4、你是否应聘过其它单位
一般的单位都能理解毕业生同时应聘几家单位的事实，可以如实地回答，但最好能说明自己选择的次序。

(四)关于职业方面的问题

1、你找工作最重要的考虑因素是什么
可以结合你正在应聘的工作，侧重谈你的兴趣、你对于取得事业上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未来的发展前景等方面来谈。

2、你认为你适合什么样的工作
结合你的长处或者专业背景回答，也许单位是结合未来的工作安排来提问，也许只是一般性地了解你对自己的评价，不要说不知道，也不要说什么都行。

3、你如何规划你个人的职业生涯
毕业生在求职前一定要对这样的问题有所考虑，并不仅仅是因为面试时可能被问到，对这个问题的思考有助于为个人树立目标。

(五)其它方面的问题

1、假设某种情况你会怎样做
比如你是秘书，准备了10个人的会议室但来了13个人开会你会如何处理等等。

2、知识性的问题
如果招聘岗位是技术性的岗位，在面试时很可能会问到与专业知识相关的问题，甚至直接出道题目让你解答。

3、你有什么问题需要提出
有的毕业生愿意就“你们在我们学校招几个人”、“你们单位对毕业生有哪些要求”、“什么时候给我们最终的答复”这样的问题进行提问，实际上很多单位在自己的招聘信息中已经对这些问题进行了详细的说明，如果提问只能表示你对招聘信息关注不够，可以就如果被公司录用可能会接受的培训、工作的主要职责等问题进行提问。

面试技巧--经典面试问题回答思路

面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。

问题一:“请你自我介绍一下”
思路: 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二:“谈谈你的家庭情况”
思路: 1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。

问题三:“你有什么业余爱好?”
思路: 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四:“你最崇拜谁?”
思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、 不宜说崇拜自己。 4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五:“你的座右铭是什么?”
思路: 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、 参考答案--“只为成功找方法，不为失败找借口”

问题六:“谈谈你的缺点”
思路: 1、不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。

问题七:“谈一谈你的一次失败经历”
思路: 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。

问题八:“你为什么选择我们公司?”
思路: 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。 2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。 3、 参考答案--“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”

问题九:“对这项工作，你有哪些可预见的困难?”
思路: 1、 不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。 2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度--“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”

问题十:“如果我录用你，你将怎样开展工作”
思路: 1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法， 2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”

问题十一:“与上级意见不一是，你将怎么办?”
思路: 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。” 2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答:“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”

问题十二:“我们为什么要录用你?”
思路: 1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。 2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。 3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁!”

问题十三:“你能为我们做什么?”
思路: 1、 基本原则上“投其所好”。 2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。 3、 应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

问题十四:“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作?”
思路: 1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。 2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。 3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

问题十五:“你希望与什么样的上级共事?”
思路: 1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。 2、 最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。 3、 如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”

问题十六:“您在前一家公司的离职原因是什么?”
思路: 1、 最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。 2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。 3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。 4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。 5、 不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。 6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。 7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。” 同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。

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名企面试最看中的七点关键能力

找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。

这些名企的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。因此，一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法:

1.充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向;2.查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题;3.利用网络资源，登录该企业网站，查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看，最普遍也最为有效的方式，仍然是向往届毕业生咨询相关信息。

面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结:

*忠诚度:面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。

*实践能力:在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气(中国)有限公司(GE)就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。

*团队协作精神:经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。

*创新精神:对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。

*对企业文化的认可程度:企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。

*人际交往能力和良好的沟通能力:如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。

*对新知识新能力的求知态度和学习能力:一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。

㈨ 目前什么专业适合女生，就业前景好呢

目前的行业发展形势来看：
1. VR建筑表现；
2. 4D影视动漫游戏设计；
3. 新媒体UI设计；
这几类比较有发展前景。