英語培訓市場面臨洗牌
㈠ 教育培訓行業未來前景怎麼樣
我國教育事業一直迎來都備受國家重視,尤其是改革開放以來,教育內事業取得了巨容大成功。隨著我國人均經濟水平不斷提升以及人民對教育重視程度的逐漸提高,我國教育培訓行業也迎來一個巔峰時期。
根據前瞻產業研究院發布的《中國教育培訓行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示,中國教育培訓產業有著巨大的市值空間,總需求達到1.8萬億元,教育培訓被認為是最有價值的投資項目之一。在國家「十三五」規劃的促進下,我國社會經濟發展正在不斷上升當中,更是推動了中國教育培訓行業邁向新的征程,同時也迎來了前所未有的轉型關鍵期。
目前,中國教育培訓行業的這片藍海早已經打開,現在正是迎來一個全新的黃金時代,同樣也是一個充滿挑戰的洗牌轉型關鍵期。隨著個性化教育不斷受到廣泛推崇,各種細分教育行業都會迎來一個發展的機遇期,但同時也需要緊跟隨時代腳步,成功蛻變轉型升級,才能立於不敗之地。
㈡ 民辦教育促進法》正式實施,對教育培訓機構有何影響
有,正規教育培訓機構行業平均資本實力很小的。
如果新規定具體實施了,只要滿足項目申報要求,意味著有大資本進去教育培訓產業,產業會面臨著洗牌。
教育培訓行業有一定本地性,可能也會在後面市場變化中轉化成全國性的,小學校要被兼並或者破產。
㈢ 我真不知道自己擅長什麼,昨天聽了一個講座,突然覺得做培訓師不錯,有點兒心動,請大家幫忙推薦下入行方
恩,我覺得培訓師這個行業很朝陽,你如果這有想法不妨考慮一下。
有篇文章你可以看看,我的TTT的培訓師馬楠推薦給我的。
如何成為一名職業培訓師
成為一名職業培訓師,應該是當下很多年輕人的想法,但對於剛入行或有意向從事此職業的朋友們來說,卻是一大難題!筆者分享這幾年的一些從業心得,供大家參考如下,如有不妥或遺漏之處,歡迎大家隨時補充。
一、首先確定目前市場當中有哪些培訓需求---需求
培訓需求了解,說難也不難,說容易也不容易!~這關鍵是看個人的造化輿對市場的領悟能力。有的人明明是看中了,而有的人卻視若無睹!~
目前市場當中,個人感覺整個培訓市場還可以維持三到五年,很多課程在國外早已不構成市場了,只有在國內內地因為改革開放、因為市場經濟而催生輿發展。所以今後的趨勢將是:培訓需求更具體、培訓講師更專業化、顧問公司將面臨著洗牌輿差異化競爭的格局。
二、結合自身實際情況,看看哪些需求是自己可以做的---定位
談到定位,一般有兩種:一種是專定位;另一種是泛定位。
我們這里只談專定位的問題,專定位需結合自身情況考慮:
1、你的學識程度---決定你的學員層次
舉例:象余世維老師學識確實淵博,就比較適合給高端層次學員授課;如果你是高中或中專畢業的,最適合的莫過於給車間班組長以及文員助理授課了。
2、你的專業背景---決定你的課程方向
舉例:如金正昆教授是中國人民大學外交系主任,他的品牌課程<社交輿商務禮儀>就是典範;如果你對ISO較為精通,那麼課程方向就可以考慮定位在ISO的體系輔導。
3、你的性格特質---決定你的授課風格
舉例:如曾仕強教授現在年齡已過七旬,別人講課都是站著的,而他卻選擇坐著講課,形成了自己獨特的授課風格;如果你習慣講課的時候把手插在褲袋裡,那就大膽的把手放在褲袋裡吧!沒必要完全去模仿別人。
三、接下來就是為日後成為職業培訓師做好萬全的准備---學習
成功學上說,設定好了目標之後,就要去為目標做萬全的准備,這個准備就是學習。學習並不是簡單的復制,也不是靠自己的經驗去摸索,而是腳踏實地、復製成功、善於總結、舉一反三。
1、專業知識的儲備---這是你職業的飯碗
你目前專業知識儲備得怎麼樣了?有沒有形成很好的體系?在這個行業當中是否具有代表性?等等這些都是需要我們去思索的!
2、綜合知識的儲備---這是你起跑的潤滑油
大家都知道,如果一個講師在台上能夠引經據典,動不動就給你來一個例證,你肯定會覺得這個老師知識好淵博啊!~可能由衷的就對他敬重起來。
作為一名職業培訓師,除了要了解本專業的相關知識外,還需了解歷史、地理、人文、經濟、政治、文化等綜合知識。
3、授課知識的儲備---這里你騰飛的翅膀
很多學者、專家不能進行有效的培訓,原因就是受自己的表達輿溝通能力所限制,建議大家最基礎的應該參加一下PTT或TTT的培訓,在補充培訓授課的專業知識輿技能之後,再多參加一些顧問公司舉辦的名師品牌課程,並在其中學習如何讓自己的培訓更受歡迎。
四、准備不重要,關鍵是去執行,也就是培訓,培訓,再培訓---培訓
你的課程你培訓過多少場?學員滿意率如何?曾經給多少家企業、什麼企業、什麼學員培訓過?有多少人可以證明你的課程質量和效果?
培訓,是我們成為培訓專家的實踐。很多人看到別人做培訓很容易,自己做起來卻很難;很多人在台上自我感覺良好,下台後背地評論一團糟。
主動爭取機會!培訓,培訓,再培訓!唯有不斷的重復,才能使自己做的更好!~
感謝每一位給你提供登台機會的人,感謝每一位給你提建議的人(雖然你心裡未必高興,但他們卻是你真正的朋友。)
五、為了使自己的授課質量更有效,需要我們不斷去實踐,再實踐---實踐
作為培訓師,你不要去奢望自己象做行政或業務的人一樣,你有你自己獨特的品質!~「說」輿「做」永遠是兩回事,對於一個培訓師來說,重要的是你先會「說」,如果你連說都不專業的話,那就建議您改行另謀生路吧!~
但光「說」而沒有「做」過,那叫空談,那也是不行的!~第一無法服人,第二你也沒有底氣,第三你將喪失信譽和口碑。
舉例說明:假如你是講銷售課程的,你總得做過銷售吧?銷售業績得拿得出手吧?如果你是做管理培訓的,你得做過管理者吧?你的團隊管理得應該還是不錯吧!~
所以,我們要想成為培訓師,在能說的基礎上,主要還是靠做的,這才是讓人信服的根本!~特別是對於老師而言,言行一致是我們的職業道德,也是最艱苦的修煉。
六、終於成為一個職業培訓師了,最後一點就是「自我營銷」---營銷
一切都准備好了,你是想做一名默默無聞的高手,還是家喻戶曉的實戰大師?有多少人知道你?有多少人知道你做什麼培訓?有多少人可以找到你?有多少人願意和你合作?有多少家企業願意請你培訓?
好的培訓師都是營銷高手,知道怎樣營銷自己。
選擇適合自己的宣傳媒介,選擇適合自己的文案資料,選擇適合自己的合作機構,選擇適合自己的合作方式~~~
這些都是營銷策略,前面的五項修煉也都是自我營銷的一部分。
㈣ 如何看待現在的英語培訓行業
教育培訓行業現狀不容樂觀。教學過程沒有質量標准,考試成績靠投回機取巧和低效率磨時間答,市場成本太高,租金太高,所有這些導致的後果就是缺少高素質老師,所以只能靠吹靠關系來搶占市場份額,導致市場成本居高不下,惡性循環。
㈤ 某個固定局面(如某行業)被洗牌了裡面的洗牌英語怎麼說
這個單詞時可以直接翻譯的
Reshuffle
vt.
1. 重洗 (牌);改革;改組
n.
1. 重洗 (牌);改革;改組
㈥ 對於教育培訓行業的前景,趨勢是怎麼樣的日語學習在國內的發展會是怎麼樣的走向
學日語???你腦子別發熱,現在全國都在抗日,你還去學日語!!!中國和日本的矛盾不會緩和,只會越來越尖銳,想學日語,做好被憤青打破頭的思想准備!!!
㈦ 未來中國教育培訓行業的趨勢是怎樣的
未
越的高效管理主要包括兩方面:管理高效和人力高效。
管理高效包括四個關鍵因素,即組織形式上的扁平化組織,流程規范中的標准化流程,智能機制中的市場化機制以及技術運用上的智能化系統。
首先,扁平化組織有效避免了傳統組織的層級多、分工割裂等效率低、責任不清等弊病,轉而朝向精小單元合作,更多創新和主動,提高效率。
其次,標准化流程構建包含教學內容、教務服務和師訓教研的標准化。其中,教學內容標准化是教師工作平台實現精準高效備課,成為研發師訓的依據,進行錯題管理與數據化,實現家校互動與過程管控。教務服務標准化,通過課前、課中和課後,從咨詢規劃開始,經歷選課報名、教研備課、課前接待、精準授課、課堂反饋、家校互動、課程管理到學科測評的良性閉環。師訓教研標准化重在教學、教研、研發、市場和學習5個方面,完成教師能力技能打磨、工作技能轉化、學科專業打磨和教練指導提升。
再次,市場化機制旨在激發老師、教務人員、咨詢師的動力,通過教師主導和教師主動,實現自我宣傳、自主轉化和自主排課。運用及時化和透明化的管理倒逼老師不斷提高教學質量和服務質量。
最後,智能化系統的實現必須建立在線下系統標准化基礎之上。卓越教育的智能化系統主要包括主要系統、支援系統、管理系統,實現資源整合,提高機構的運營效率。實施智能化系統,如指紋打卡之後,共計節省課時確認單777993張,節省了人工成本4322小時。投入移動電子考勤後,節省300000張考勤表,節省約5000小時人工成本。
除了管理高效,培訓機構高校管理的實現還需依賴人力高效。在卓越機構教師發展需求中,最看重的是文化層面、價值層面和成長層面。
㈧ 教育行業的當前現狀怎樣
一、家長的選擇日漸理性
培訓看起來門檻很低,大量新進入者涌進這個市場,加劇了教育培訓行業的泡沫,僧多粥少的局面日益嚴重。同時,由於培訓機構普遍存在著誇大辦學成果,虛構名師效應,培訓效果不盡人意,尤其是一對一的高昂收費,引來媒體和社會的廣泛質疑,中央電視台等媒體今年口誅筆伐,學大、學而思、安博京翰等行業龍頭無一倖免地遭到轟炸,培訓行業面臨著前所未有的誠信危機,學生家長的選擇日漸理性,使得培訓行業面臨著沉重的輿論壓力,培訓行業的「洗牌」正在到來。
二、幼少兒國際化培訓成為熱點
2017 年幼兒園和少兒外教成為行業投資的熱點,讓我們看到了所謂資本寒冬下面行業的一次沸騰。我們看到,以港台、東南亞地區為代表的資本對中國幼兒園市場的偏愛,將外教作為生活教師,而不再僅僅是授課教師,是幼兒園外語教學的進一步深化。
幼兒園項目的收購、整合、改造,進一步的國際化,以迎合新生代高知父母的需求將在 2018年得到進一步強化。
三、企業培訓成為行業藍海
作為企業來說,很多都開始真正將人才發展作為企業的使命或者企業文化,希望作為一個留人或者吸引人的亮點。從而衍生出各種培訓需求及人才發展需求,並落地加入到人才培養的企業實踐中。從甲方的需求引發乙方的增長。
面對各種需求,以及人才的多樣性及多變性,培訓機構們從剛開始的通打全包,到現在不斷朝專業化及市場細分的方向邁進,並一路希望與世界先進理念接軌,從而搶占市場先機