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幼兒英語培訓銷售技巧

發布時間: 2021-03-14 00:52:10

㈠ 求少兒英語課程顧問銷售話術!

家長是決策者,也就是你的目標客戶。
首先你要明白你們學校在市場上回的定位,所處地段,針答對什麼消費群體,有錢人和普通老百姓的消費心理是不同的,不同年齡階段的孩子家長送他們來的目的也是不同的。
確定好消費群體後,分析分析這類家長的心理,他們送孩子去學英語的目的也許也不一樣,有的是因為別的孩子都去學了怕自己落後,有的是寒暑假給孩子找點事做,有的是為了讓孩子以後出國……
你只有分析的越細,才會有的放矢,命中率高。
只要客戶來了,他就是潛在客戶,但通常消費者都會貨比三家,所以你們的競爭優勢在哪裡一定要清楚(價格、老師的素質、教程的水平、同學的層次)。
銷售技巧上我建議不要光想著推銷出去,急於求成反而會嚇跑客戶。要多站在家長的角度和立場去思考問題,真的為其所想,才能感染對方,得到客戶的信任。客戶即使當時不能決定,也有利於他們回家貨比三家後再選擇你。
還有一點,成為真實客戶後,一定要多關心其孩子的學習情況,有空和家長多聊天多建議,千萬不要做一錘子買賣。這些家長不僅可以繼續買課程,還會把你推薦給更多的家長。口碑是最好的銷售工具。

㈡ 早教顧問銷售技巧有哪些

早教顧問是早教機構的核心崗位,是早教機構和家長之間的橋梁,更是早教中心招生的核心力量,但是面對日益激烈的市場競爭,招生壓力逐月逐年增加,因此對於早教機構管理者和早教顧問而言,研究早教顧問銷售技巧即早教顧問招生方法已經刻不容緩!很多早教顧問認為銷售技巧就是如何讓首次到訪的家長快速報名的方法,當然這樣理解也不能說是錯誤,但是肯定算不上最究竟的答案!就像一位男士向一位女士求婚一樣,求婚現場的別具匠心的設計肯定很重要,對一部分感性的女士(和感性的家長一樣)而言,可能會答應男士的求婚!但是對大部分女士而言求婚之前的交往更重要!因此重新思考銷售技巧是學習銷售技巧的前提,好的銷售技巧一定是「道」「術」結合,既有咨詢現場的話術引導,又有對早教行業獨特的理解和對家庭教育價值觀高屋建瓴的審視,所以俗話說「腹有詩書氣自華」。這樣的銷售技巧才能幫助早教顧問以及早教機構健康發展!當然這樣的銷售技巧也是有章可循的!
什麼是早教?
這是個看似簡單,事實上卻很不容易回答的問題,這個問題搞清楚就是一個很大的銷售技巧!這應該算早教顧問的第一個銷售技巧了!早教機構在中國已經有十幾年發展了,而且現在市面上的早教機構大部分是受西方價值觀的影響,其實世界上最早提出早教理念的是中國,早在《大戴禮記·保傅》中就有記載:「古者胎教,王後腹之七月,而就宴室,…………周後妃任成王於身,立而不跂,坐而不差,獨處而不倨,雖怒而不詈,胎教之謂也。」《顏氏家訓》中也有記載:「人生幼小,精神專利,長成以後,思慮散逸,故須早教,勿失機也」。無論胎教還是早教都說明中國有重視家庭教育的傳統!而且教育的內容是以「德」為主,以「才」為輔,現代社會的孩子是家庭教育,社會教育和學校教育的綜合結果。因此早教是以家庭教育為基礎,社會教育和學校教育為依託,旨在培養德才雙修的社會化全人格的人的學齡前教育實踐活動!中國對3歲之前的教育目前沒有明確規定,3歲到6歲的教育,雖然有幼兒園,只是由於各種原因造成中國的優秀教育資源並沒有均衡分布在幼兒園!因此早教機構的大量出現也是社會資源在市場作用下的自然流動,屬於社會力量辦學! 對教育改革有很大功勞,但是早教顧問在任何情況下都不要過分強調早教機構的重要性,只描述早教機構在孩子教育過程中的合理性和客觀性!過分強調的結果是使本來就不重視家庭教育的80後和90後父母們,以為花錢就可以解決孩子的教育問題,從而更加忽視家庭教育,也不利於後期早教機構各種活動的參與性!這種認識絕對是早教顧問再一個銷售技巧!
什麼是顧問?
所謂顧問,英文是consultant,就是泛指在某件事情的認知上達到專家程度的人。早教顧問就是對早教的認知達到專家程度的人!關於這點值得所有的品牌的早教顧問捫心自問,自己是否達到專家程度了?很多早教顧問經常抱怨家長教育觀念差,卻很少有人站在家長的角度以專家的水平去解決家長關心的問題!現在商品繁榮,屬於買方市場時代,家長要買得明白、買得放心、買得滿意、買得舒服、買得有價值。所以早考顧問絕對不應該是靠幾句簡單的話術搞定家長的普通推銷員,更不是只知道賣早教課程的銷售人員,而應該是幫助家長實現教育資源優化的專家,換句話說,早教顧問不是賣早教課程,而是幫助家長買教育方案!家長不太關心你的課程有多好,他們只關心什麼可以幫到孩子!而早教顧問只需要把家長關心的和自己的產品產生聯系既可。
什麼是銷售?
不論是征戰商場多年的老將,還是初入職場的菜鳥。估計很少有人認真思考過這一個問題!俗話說起點決定終點!就像不知道什麼是金子,就很難找到金礦一樣,不知道什麼是銷售,肯定做不好銷售!大部分銷售人員只知道銷售就是賣出去產品收到錢而已!如果是這樣的話,我們不禁要問:國家元首出國訪問目的是什麼?員工面試的目的是什麼?男子追求女孩目的是什麼?有人說三流的銷售是賣產品,二流的銷售是賣價值,一流的銷售是賣觀念,其實不管幾流,都有個大前提,就是先銷售」自己「!國家元首出國訪問只不過想展示「自己」國家的實力而已,員工面試只不過是展示「自己」的能力而已,男子追求女孩只不過是展示「自己」的魅力而已。只有對方接受了你,才可能對你代表的產品感興趣!所以才有修身,齊家,治國,平天下!自己是一切的根源!因此銷售就是滿足人性的需要!從這個角度講就又回到上面顧問的概念,關注客戶深層的需求,修煉自己探索客戶深層需求的能力,才是王道,客戶接受了你,還愁賣不出去產品嗎?
談銷售技巧前必須先分析下早教顧問一般是怎麼招生的!實現招生,提升業績是早教顧問的終極目的!但是這個目的不是一步達成的,圍繞著這個目的要逐步展開很多步驟,一步步達成這些步驟,終極目的才能達成!要實現家長報名,必須要有家長到訪,要控制家長到訪,必須掌控潛在家長的聯系方式,要掌控潛在家長的聯系方式,就必須會市場推廣!因此合格的早教顧問必須有三大核心能力,每個能力都有對應的技巧!歸納起來就是:A:市場拓展的能力(合法手段獲取潛在客戶電話號碼的能力即市場推廣技巧)B:邀約家長的能力(把客戶資源轉化成到訪的能力即邀約技巧)C:店面接待能力(現場接待簽單能力即現場簽單技巧)。

㈢ 做少兒培訓班的銷售技巧

少兒培訓班不知道是培訓那方面的內容。最好的方法就是免費讓家長陪同孩子到現場去體驗一次。當然不能說是直接免費的,要把免費的課程的價值塑造到讓家長有體驗的動力才可以。不然就算是免費的也沒有人去。可以和相關的商家合作,就是異業合作,你的客戶是兒童的家長,去找這些人出沒的地方,和相關的商家商量。這些家長在這些商家的店裡消費滿多少就可以得到你們價值一張多少的課程。這樣對商家有利,而你的課程價值也無形中被塑造上去了。這樣的免費體驗課已經無形中賦予了一定的價值,如果有時間,有孩子的應該是會去的。

這個是個大概的思路,你可以發散思維的的在根據自己的情況去完善。也可以到我空間加我,一起探討。在網路搜索 富爸爸三十六計 也可以得到更多的營銷思維。

㈣ 幼兒英語培訓應該怎麼做

幼兒時期是英語學習的啟蒙階段,這個階段的孩子還不能理解什麼是學習,需要家專長多參與,屬家長的熱情和要求是孩子學習的第一動力,如果家長英文比較好,可以在各種情境中跟孩子說一些簡單的生活日常用語。如果家長英語不夠好,也不用擔心,仍然可以用原版動畫片、讀物音頻、英文歌曲、學習網站等各種方式先為孩子創造聽英語的條件,幼兒時期的孩子對語言天生有很強的吸收能力,聽到一定程度,就可以有一些簡單的輸出,其次要挑選適合幼兒階段孩子的動畫和讀物,比如Big Muzzy,Peppa Pig, Magic School Bus或聽錄音看分級讀物,孩子能夠跟隨相匹配的動畫和讀物一起成長,既提高語言能力,也提高認知能力。在這個過程中,圍繞孩子的英語材料要隨著孩子的喜好進行,培養孩子的學習興趣最重要,這樣大量的輸入才能夠逐步幫助孩子形成良好的語言學習習慣。最後,還要選擇外教班,讓孩子適應在真實環境中,與外教進行直接交際,在課堂上繼續習得。

㈤ 英語培訓學校市場銷售該怎麼做

想要學好英語,不能單靠學習外語的機構,畢竟學習是自己的,別人不能幫助太多,只有自己努內力並將心交出來,定能容有所收獲. 如果你真的想參加外語學習,我建議你參加wi zb ee,那裡在英語口語方面比較好,較適合你,主要是學習環境好,有一個好的學習氣氛,就能培養學習興趣,才能最好地提高你的英語水平

㈥ 求大神幫忙,急需早教課程顧問銷售技巧,多謝!

早教顧問是早教機構的核心崗位,是早教機構和家長之間的橋梁,更是早教中心招生的核心力量,但是面對日益激烈的市場競爭,招生壓力逐月逐年增加,因此對於早教機構管理者和早教顧問而言,研究早教顧問銷售技巧即早教顧問招生方法已經刻不容緩!很多早教顧問認為銷售技巧就是如何讓首次到訪的家長快速報名的方法,當然這樣理解也不能說是錯誤,但是肯定算不上最究竟的答案!就像一位男士向一位女士求婚一樣,求婚現場的別具匠心的設計肯定很重要,對一部分感性的女士(和感性的家長一樣)而言,可能會答應男士的求婚!但是對大部分女士而言求婚之前的交往更重要!因此重新思考銷售技巧是學習銷售技巧的前提,好的銷售技巧一定是「道」「術」結合,既有咨詢現場的話術引導,又有對早教行業獨特的理解和對家庭教育價值觀高屋建瓴的審視,所以俗話說「腹有詩書氣自華」。這樣的銷售技巧才能幫助早教顧問以及早教機構健康發展!當然這樣的銷售技巧也是有章可循的! 什麼是早教? 這是個看似簡單,事實上卻很不容易回答的問題,這個問題搞清楚就是一個很大的銷售技巧!這應該算早教顧問的第一個銷售技巧了!早教機構在中國已經有十幾年發展了,而且現在市面上的早教機構大部分是受西方價值觀的影響,其實世界上最早提出早教理念的是中國,早在《大戴禮記·保傅》中就有記載:「古者胎教,王後腹之七月,而就宴室,…………周後妃任成王於身,立而不跂,坐而不差,獨處而不倨,雖怒而不詈,胎教之謂也。」《顏氏家訓》中也有記載:「人生幼小,精神專利,長成以後,思慮散逸,故須早教,勿失機也」。無論胎教還是早教都說明中國有重視家庭教育的傳統!而且教育的內容是以「德」為主,以「才」為輔,現代社會的孩子是家庭教育,社會教育和學校教育的綜合結果。因此早教是以家庭教育為基礎,社會教育和學校教育為依託,旨在培養德才雙修的社會化全人格的人的學齡前教育實踐活動!中國對3歲之前的教育目前沒有明確規定,3歲到6歲的教育,雖然有幼兒園,只是由於各種原因造成中國的優秀教育資源並沒有均衡分布在幼兒園!因此早教機構的大量出現也是社會資源在市場作用下的自然流動,屬於社會力量辦學! 對教育改革有很大功勞,但是早教顧問在任何情況下都不要過分強調早教機構的重要性,只描述早教機構在孩子教育過程中的合理性和客觀性!過分強調的結果是使本來就不重視家庭教育的80後和90後父母們,以為花錢就可以解決孩子的教育問題,從而更加忽視家庭教育,也不利於後期早教機構各種活動的參與性!這種認識絕對是早教顧問再一個銷售技巧! 什麼是顧問? 所謂顧問,英文是consultant,就是泛指在某件事情的認知上達到專家程度的人。早教顧問就是對早教的認知達到專家程度的人!關於這點值得所有的品牌的早教顧問捫心自問,自己是否達到專家程度了?很多早教顧問經常抱怨家長教育觀念差,卻很少有人站在家長的角度以專家的水平去解決家長關心的問題!現在商品繁榮,屬於買方市場時代,家長要買得明白、買得放心、買得滿意、買得舒服、買得有價值。所以早考顧問絕對不應該是靠幾句簡單的話術搞定家長的普通推銷員,更不是只知道賣早教課程的銷售人員,而應該是幫助家長實現教育資源優化的專家,換句話說,早教顧問不是賣早教課程,而是幫助家長買教育方案!家長不太關心你的課程有多好,他們只關心什麼可以幫到孩子!而早教顧問只需要把家長關心的和自己的產品產生聯系既可。 什麼是銷售? 不論是征戰商場多年的老將,還是初入職場的菜鳥。估計很少有人認真思考過這一個問題!俗話說起點決定終點!就像不知道什麼是金子,就很難找到金礦一樣,不知道什麼是銷售,肯定做不好銷售!大部分銷售人員只知道銷售就是賣出去產品收到錢而已!如果是這樣的話,我們不禁要問:國家元首出國訪問目的是什麼?員工面試的目的是什麼?男子追求女孩目的是什麼?有人說三流的銷售是賣產品,二流的銷售是賣價值,一流的銷售是賣觀念,其實不管幾流,都有個大前提,就是先銷售」自己「!國家元首出國訪問只不過想展示「自己」國家的實力而已,員工面試只不過是展示「自己」的能力而已,男子追求女孩只不過是展示「自己」的魅力而已。只有對方接受了你,才可能對你代表的產品感興趣!所以才有修身,齊家,治國,平天下!自己是一切的根源!因此銷售就是滿足人性的需要!從這個角度講就又回到上面顧問的概念,關注客戶深層的需求,修煉自己探索客戶深層需求的能力,才是王道,客戶接受了你,還愁賣不出去產品嗎? 談銷售技巧前必須先分析下早教顧問一般是怎麼招生的!實現招生,提升業績是早教顧問的終極目的!但是這個目的不是一步達成的,圍繞著這個目的要逐步展開很多步驟,一步步達成這些步驟,終極目的才能達成!要實現家長報名,必須要有家長到訪,要控制家長到訪,必須掌控潛在家長的聯系方式,要掌控潛在家長的聯系方式,就必須會市場推廣!因此合格的早教顧問必須有三大核心能力,每個能力都有對應的技巧!歸納起來就是:A:市場拓展的能力(合法手段獲取潛在客戶電話號碼的能力即市場推廣技巧)B:邀約家長的能力(把客戶資源轉化成到訪的能力即邀約技巧)C:店面接待能力(現場接待簽單能力即現場簽單技巧)。

㈦ 如何做好中高端少兒英語培訓市場營銷

市場營銷(Marketing)又稱為市場學、市場行銷或行銷學。簡稱「營銷」,台灣常稱作「行銷」;是指個人或集體通過交易其創造的產品或價值,以獲得所需之物,實現雙贏或多贏的過程。它包含兩種含義,一種是動詞理解,指企業的具體活動或行為,這時稱之為市場營銷或市場經營;另一種是名詞理解,指研究企業的市場營銷活動或行為的學科,稱之為市場營銷學、營銷學或市場學等。CEO必讀12篇幫助企業主樹立正確的市場營銷觀念,戰略性地審視行業、產品及客戶,從而制定出符合企業實際情況的市場營銷策略。
1、競品分析——除了幼兒英語之外,早教類、幼教類、學科或興趣愛好培訓都屬於你的潛在競爭對手。因為每一個家庭在孩子身上的投入金額是有限的,所以科目類型就有選擇。
2、每年出生人口——根據我公司以前在一、二、三線城市布點的經驗,我們認為二線城市其實是有消費能力和意識的,所以你需要了解你的潛在目標人群基數,才能明確知道自己全年銷售目標是多少。
3、本地合作夥伴——選擇與自己品牌、目標群、消費能力一致的非競品機構合作。比如游樂場、攝影機構,另外也要考慮擴大合作機構類型,比如以家庭或家庭成員為目標群的機構,美容SPA、理財金融、旅遊等。如果你是實體店,更希望你把店鋪周邊的消費機構聚攏合作,比如餐飲購物的,可以給你的會員提供額外的增值服務,增加他們對你自身品牌的粘性。但選擇合作品牌切忌多、雜、形象不佳,同時不要跟多家競爭品牌一起合作,比如2-3個攝影機構、多家銀行等,可以分階段不同的合作。
4、活動推廣——活動目的:展示現有會員的學習成績的比如才藝大賽(選優秀、有特色的),展示老師能力的節慶主題活動、展示企業品牌形象的如公益活動之類等等。
5、品牌植入——在有資源和能力的情況下,可以將品牌形象或品牌內容植入到如兒童劇、動畫片、兒童欄目、兒童產品中。

㈧ 幼兒英語的網路營銷方案

你的生源到底掌握在誰的手中?是每個機構經營者首先要搞清楚的問題,其實資源所有者就在你的身邊,他們是你客戶的朋友、你競爭對手的員工、甚至是客戶的街坊大媽……,你缺的不是生源,缺的是吸引更多人為你推薦學生的機制。
1、資源可以變現,對於絕大多數人來說是一條生財之道,個人資源變現的需求巨大,也就是說資源所有者需要變現的途徑,這對於想獲得生源的機構來說是一個巨大的機會。
2、用「獲客獎勵金」將資源所有者(個人)和資源需求者(機構)進行最直接、最粗暴的連接,這就是最簡單的獲得客戶的機制,而這樣的平台已經出現了。
3、資源擁有者最想了解的「你是誰?」,「你的需要什麼樣的客戶資源?」 「我的資源符合你的需求嗎?」,「我為你推薦一個客戶可以獲得多少錢?」,「多長時間可以拿到錢?」... ...
4、資源擁有者給機構(門店)介紹客戶的理由很簡單:自己的資源和機構(門店)的需求符合;你給出的獎勵金也比較豐厚。
5、設定獎勵金,金額約等於你的獲客成本。
將外圍資源擁有者和已有客戶作為客戶推薦人,通過「竹跡平台」達成「客戶推薦契約」,讓愛錢的「推薦人」取之有理、取之有道,那麼機構(門店)所需要的生源也會源源不斷的。

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