公司組織開展英語培訓
① 為什麼要組織員工英語培訓
然而,如果你的抄員工都沒有參加過英語培訓,當有外商將賺錢的生意送上門的時候,你也只能捶胸頓足,讓到手的鴨子飛走了。哪怕這個時候你趕緊組織員工進行英語培訓,或者急招一批懂英語的新員工進來,黃花菜也都涼了,你就只能歇著吧。
② 如何開展企業英語培訓計劃
M廣州黃明堅 主題討論: 管理類、技術類、銷售類等學習是我們在企業中常見的學習課程和形式,現在隨著公司發展,經常有需要與外籍人士交流,但是大家英語水平都不咋地,交流有困難,老闆提出想開展一些關於英語學習或者英語學習的活動。請問,各位M:您所在的企業有沒有開展過英語學習的活動?是怎麼開展的?效果如何?各位T:作為講師,您對於企業開展英語學習或者學習有什麼心得及建議?各位S:對於開展英語學習,您有什麼想法?請1、、、順序發言,0字以上。謝謝!ST合肥陳培松 1、一般來說,英語和計算機都屬於技能。多練練,並堅持就容易上路了。如果有條件,找幾個老外舉辦一些沙龍,還是很不錯的。我以前參加過,氛圍很好。S鄭州崔穎穎 、可以安排定期的英語角,比如晚上-10點,在某個地方,大家都用英語互相交流。噢 對了 我現在學的ABC夫下英語的助教說過 如果要學好英語是很容易的 必須要有一個好的學習空間與實習口語對象 重點就是老師教學經驗 標准口音非常重要,保持逐日口語學習,1&1家教式教學就有非常.好.的學習成果..完成課堂後記得重復溫習課程錄音音頻 把所學知識融會貫通 不過實在沒有人可以指導,最好能上 VOA或滬江拿到課余學習材料閱讀,多說、多練、多問、多聽、多讀,不知不覺的語境就提升起來 學習效益是必定最佳的;M深圳劉國鋒 、有舉辦過,當時是一位義大利的設計師過來,當時是一種交流的方式,要求有一個場景對話,如果英語表達不對的話,要求學員教老師一句成語並解釋意思,學習效率、實用性高,氛圍很好!S廣州毛斌紅 、現在有很多針對基礎的英語訓練營,既然可以有新員工訓練營,我覺得也可以考慮這樣的英語訓練營。M深圳蘆娟娟 、深圳廣州一帶有TOSMAST(頭馬)演講英文俱樂部,有標準的科學的流程,每周一次聚會,旨在提高溝通力及領導力,英語能力。偶旁觀過一次。有興趣的朋友可以去了解觀摩學習。上網就可以找到 在上家單位時,有台灣籍同事每周給英語愛好者進行英語角學習,還有作業布置,英語演講比賽等。近三年沒有參加了。M深圳方思琪 、補充娟娟的建議,Toastmasters(頭馬)演講俱樂部,遍布世界各地,旨在提高演講技巧及領導力,通用的是英語演講及點評方式進行。有標準的科學的流程和競爭激勵機制,在輕松的環境下學習英語。有興趣的朋友可以去了解觀摩學習。T廣州侯熙儒 、做英語學習和英語角並不難,關鍵是吸取經驗,並且要有管理。我把自己之前在企業組織英語學習的經驗用PDCA的理論簡單總結如下:①、P環節: 有要精心的准備,比如提前要確定好主題、組織者、檢查者、如何反饋、下雨了怎麼轉移等細節。用林書豪的話說,要有『系統』。舉個例子。例1:主題策劃 如果做英語角,主題必須提前計劃,否則學員及老師都無法進行精心准備。這個主題必須要能體現學員的需求,如果主題太遠,對業務幫助不大,大家的興趣也不大 常見一個現象是,主題沒有很好地規劃,在前幾次,大家因為對老外有新鮮感都來了,但等新鮮感過去就不來了,所以主題要提前明確、學員可以提前准備,後來規定本月初要做好下月討論的主題。同時規定,組織者必須為大家准備和討論主題相關的單詞甚至道具。例:誰負責 有些公司搞英語角是業余活動,HR叫某位熱心同事負責,結果呢,這位下屬有時去,有時不去,結果自然而知。後來確定管理英語角是她的一項職責,要求她必須提前准備詞彙、統計人數、之後收集反饋,效果自然不同。例:參加者如何反饋 參加者如何表達自己的需求及想法?是發郵件給HR老大,還是在公司內部上建立一個英語學習BBS?不管哪一種途經,只要有準備,效果都會不錯。②、DO環節:要按計劃執行,不要隨意變更,這個就不多說了。③、C環節: 在進行過程中,一定要檢查到位。因為講英語不是一件容易的事情,尤其是對於基礎不好的人。現場如果沒有管理,通常會變成露天的中文聊天廣場,甚至會出現完全不懂英語的男士到現場泡MM的現象。檢查的要項有很多,比如如果有老外來,要看看新來的老外有沒有人氣,口音是否純正等。④、A環節。活動出現問題怎麼辦?一定要按准備的方案及時糾正。如果是沒有預料到的問題,一定要和大家共同討論,決定下一步怎麼做。另外,如果進行得不錯,對於表現突出的要有獎勵,也要讓領導知道。畢竟,這是經過努力管理出來的業績。總而言之,學英語是一項常見的行為,既可以是個體行為,也可以成為組織行為 如果是公司行為,就不能表現為群眾自發的一種行為,一定要體現出團隊學習的特徵,有系統、有組織、有管理,和其他項目管理的原理一樣,重在內部管理,不能指望任何外來的公司或譏構,因為他們不知道你要學習什麼。只要堅持,就一定能取得所期望的績效。
③ 企業如何組織員工開展英語培訓或者學習的活動
M廣州黃明堅 主題討論: 管理類、技術類、銷售類等培訓是我們在企業中常見的培訓課程和形式,現在隨著公司發展,經常有需要與外籍人士交流,但是大家英語水平都不咋地,交流有困難,老闆提出想開展一些關於英語培訓或者英語學習的活動。請問,各位M:您所在的企業有沒有開展過英語學習的活動?是怎麼開展的?效果如何?各位T:作為講師,您對於企業開展英語培訓或者學習有什麼心得及建議?各位S:對於開展英語學習,您有什麼想法?請1、2、3、4順序發言,30字以上。謝謝!ST合肥陳培松 1、一般來說,英語和計算機都屬於技能。多練練,並堅持就容易上路了。如果有條件,找幾個老外舉辦一些沙龍,還是很不錯的。我以前參加過,氛圍很好。S鄭州崔穎穎 2、可以安排定期的英語角,比如晚上8-10點,在某個地方,大家都用英語互相交流。M深圳劉國鋒 3、有舉辦過,當時是一位義大利的設計師過來,當時是一種交流的方式,要求有一個場景對話,如果英語表達不對的話,要求學員教老師一句成語並解釋意思,學習效率、實用性高,氛圍很好!S廣州毛斌紅 4、現在有很多針對零基礎的英語訓練營,既然可以有新員工訓練營,我覺得也可以考慮這樣的英語訓練營。M深圳蘆娟娟 5、深圳廣州一帶有TOSMAST(頭馬)演講英文俱樂部,有標準的科學的流程,每周一次聚會,旨在提高溝通力及領導力,英語能力。偶旁觀過一次。有興趣的朋友可以去了解觀摩學習。上網就可以找到。 在上家單位時,有台灣籍同事每周給英語愛好者進行英語角學習,還有作業布置,英語演講比賽等。近三年沒有參加了。M深圳方思琪 6、補充娟娟的建議,Toastmasters(頭馬)演講俱樂部,遍布世界各地,旨在提高演講技巧及領導力,通用的是英語演講及點評方式進行。有標準的科學的流程和競爭激勵機制,在輕松的環境下學習英語。有興趣的朋友可以去了解觀摩學習。T廣州侯熙儒 7、做英語培訓和英語角並不難,關鍵是吸取經驗,並且要有管理。我把自己之前在企業組織英語學習的經驗用PDCA的理論簡單總結如下:①、P環節: 有要精心的准備,比如提前要確定好主題、組織者、檢查者、如何反饋、下雨了怎麼轉移等細節。用林書豪的話說,要有『系統』。舉3個例子。例1:主題策劃。 如果做英語角,主題必須提前計劃,否則學員及老師都無法進行精心准備。這個主題必須要能體現學員的需求,如果主題太遠,對業務幫助不大,大家的興趣也不大。 常見一個現象是,主題沒有很好地規劃,在前幾次,大家因為對老外有新鮮感都來了,但等新鮮感過去就不來了,所以主題要提前明確、學員可以提前准備,後來規定本月初要做好下月討論的主題。同時規定,組織者必須為大家准備和討論主題相關的單詞甚至道具。例2:誰負責。 有些公司搞英語角是業余活動,HR叫某位熱心同事負責,結果呢,這位下屬有時去,有時不去,結果自然而知。後來確定管理英語角是她的一項職責,要求她必須提前准備詞彙、統計人數、之後收集反饋,效果自然不同。例3:參加者如何反饋。 參加者如何表達自己的需求及想法?是發郵件給HR老大,還是在公司內部網站上建立一個英語學習BBS?不管哪一種途經,只要有準備,效果都會不錯。②、DO環節:要按計劃執行,不要隨意變更,這個就不多說了。③、C環節: 在進行過程中,一定要檢查到位。因為講英語不是一件容易的事情,尤其是對於基礎不好的人。現場如果沒有管理,通常會變成露天的中文聊天廣場,甚至會出現完全不懂英語的男士到現場泡MM的現象。檢查的要項有很多,比如如果有老外來,要看看新來的老外有沒有人氣,口音是否純正等。④、A環節。活動出現問題怎麼辦?一定要按准備的方案及時糾正。如果是沒有預料到的問題,一定要和大家共同討論,決定下一步怎麼做。另外,如果進行得不錯,對於表現突出的要有獎勵,也要讓領導知道。畢竟,這是經過努力管理出來的業績。總而言之,學英語是一項常見的行為,既可以是個體行為,也可以成為組織行為。 如果是公司行為,就不能表現為群眾自發的一種行為,一定要體現出團隊學習的特徵,有系統、有組織、有管理,和其他項目管理的原理一樣,重在內部管理,不能指望任何外來的公司或機構,因為他們不知道你要學習什麼。只要堅持,就一定能取得所期望的績效。
④ 企業英語培訓如何開展
主要還是培訓他們業務這一塊的,你最好把流程編入你的課程去講,這樣你的員工才能互動起來。效果會好些。
⑤ 單位對我們進行培訓 英語
I will appreciate that if you support our training arrangement.
Meantime, I hope that our staffs can grow into excellent people.
⑥ 我們是服務類公司,想組織一次英語培訓,請問哪個英語機構可以做企業內訓呢
好像行動英語就可以,我有個朋友在那邊學過,可以先去了解一下
⑦ 為什麼要組織員工英語培訓企業員工英語培訓的重要性
然而,如果你的員工都沒有參加過英語培訓,當有外商將賺錢的生意送上門回的時候,你也只能捶胸答頓足,讓到手的鴨子飛走了。哪怕這個時候你趕緊組織員工進行英語培訓,或者急招一批懂英語的新員工進來,黃花菜也都涼了,你就只能歇著吧。