如何組織英語辯論的培訓

『壹』 請教各位前輩，如何組織公司英語培訓

想學英語的話，樂知不錯的，印象比較深的是imran老師，因為我是曼聯的球迷啊回，呵呵，imran老師答就是來自曼徹斯特的。
不過有一句說一句，他上課還是很認真的，一開始他帶我的初級外教課，感覺有點沉悶，慢慢感覺還是很能學到東西的。
推薦可以去試聽一下他們每天晚上的免費試聽課程。

『貳』 如何組織英語辯論

摘要：由於達成辯論要經歷復雜的認知過程，涉及語言表達中要應對的困難，常常會出現語言輸入和輸出的失衡問題。因此，英語辯論一直是教師覺得難以組織實施、學生感到難以完成的任務。在日常教學中，大多數老師將此任務簡化成對課文知識的簡單重復，或乾脆省略不做，使學生失去了寶貴的運用語言的機會。關鍵詞：英語辯論；組織；方法中圖分類號：G427 文獻標識碼：A 文章編號：1992-7711（2013）11-051-1一、第一課時：辯論所需的信息輸入本課時教學目的：學生能掌握課文大意和細節，了解克隆人類的兩種不同觀點的理由。

『叄』 如何進行辯論賽培訓

不知道你打算用多少時間，一般來說一下內容是必不可少的：
一、普通話及語言表達
二、著裝及形體語言
三、辯論禮儀及基本規則
四、什麼是辯論及辯論賽
五、辯論及辯論賽中的禁忌

如果有一定基礎可繼續進階：
一、簡單邏輯學
二、辯稿寫作、問答設計（重點）
三、如何舉例
四、辯論及辯論比賽的技巧（重點）
五、辯論賽中的團隊協作及戰術設計（重點）

如果已經有具體的辯題及立場了，可以進行比賽的針對性的培訓：
一、辯題中各關鍵詞的定義
二、辯題的相關背景資料及權威數據
三、辯題的判斷標准及爭論焦點
四、我方論點及主線的擬定
五、我方論據及事例、數據的補充
六、對方辯題的分析，以及對方可能運用的觀點、事例猜想應對
七、我方辯稿的寫作和戰術分工
八、模擬演練

以上為個人建議，僅供參考。

『肆』 怎麼樣進行一個英語辯論賽 分組學習的利與弊 急求。

課堂效率很低
分組學習，最重要的一點是，當前面的組講解的時候，後面的組的注意力都是集中在自己組的問題上，希望更加完善自己組的答案，因此學校效率不高。
而且有些集體意識差的同學不愛參與

『伍』 企業如何組織員工開展英語培訓或者學習的活動

M廣州黃明堅 主題討論： 管理類、技術類、銷售類等培訓是我們在企業中常見的培訓課程和形式，現在隨著公司發展，經常有需要與外籍人士交流，但是大家英語水平都不咋地，交流有困難，老闆提出想開展一些關於英語培訓或者英語學習的活動。請問，各位M：您所在的企業有沒有開展過英語學習的活動？是怎麼開展的？效果如何？各位T：作為講師，您對於企業開展英語培訓或者學習有什麼心得及建議？各位S：對於開展英語學習，您有什麼想法？請1、2、3、4順序發言，30字以上。謝謝！ST合肥陳培松 1、一般來說，英語和計算機都屬於技能。多練練，並堅持就容易上路了。如果有條件，找幾個老外舉辦一些沙龍，還是很不錯的。我以前參加過，氛圍很好。S鄭州崔穎穎 2、可以安排定期的英語角，比如晚上8-10點，在某個地方，大家都用英語互相交流。M深圳劉國鋒 3、有舉辦過，當時是一位義大利的設計師過來，當時是一種交流的方式，要求有一個場景對話，如果英語表達不對的話，要求學員教老師一句成語並解釋意思，學習效率、實用性高，氛圍很好！S廣州毛斌紅 4、現在有很多針對零基礎的英語訓練營，既然可以有新員工訓練營，我覺得也可以考慮這樣的英語訓練營。M深圳蘆娟娟 5、深圳廣州一帶有TOSMAST（頭馬）演講英文俱樂部，有標準的科學的流程，每周一次聚會，旨在提高溝通力及領導力，英語能力。偶旁觀過一次。有興趣的朋友可以去了解觀摩學習。上網就可以找到。 在上家單位時，有台灣籍同事每周給英語愛好者進行英語角學習，還有作業布置，英語演講比賽等。近三年沒有參加了。M深圳方思琪 6、補充娟娟的建議，Toastmasters（頭馬）演講俱樂部，遍布世界各地，旨在提高演講技巧及領導力，通用的是英語演講及點評方式進行。有標準的科學的流程和競爭激勵機制，在輕松的環境下學習英語。有興趣的朋友可以去了解觀摩學習。T廣州侯熙儒 7、做英語培訓和英語角並不難，關鍵是吸取經驗，並且要有管理。我把自己之前在企業組織英語學習的經驗用PDCA的理論簡單總結如下：①、P環節： 有要精心的准備，比如提前要確定好主題、組織者、檢查者、如何反饋、下雨了怎麼轉移等細節。用林書豪的話說，要有『系統』。舉3個例子。例1：主題策劃。 如果做英語角，主題必須提前計劃，否則學員及老師都無法進行精心准備。這個主題必須要能體現學員的需求，如果主題太遠，對業務幫助不大，大家的興趣也不大。 常見一個現象是，主題沒有很好地規劃，在前幾次，大家因為對老外有新鮮感都來了，但等新鮮感過去就不來了，所以主題要提前明確、學員可以提前准備，後來規定本月初要做好下月討論的主題。同時規定，組織者必須為大家准備和討論主題相關的單詞甚至道具。例2：誰負責。 有些公司搞英語角是業余活動，HR叫某位熱心同事負責，結果呢，這位下屬有時去，有時不去，結果自然而知。後來確定管理英語角是她的一項職責，要求她必須提前准備詞彙、統計人數、之後收集反饋，效果自然不同。例3：參加者如何反饋。 參加者如何表達自己的需求及想法？是發郵件給HR老大，還是在公司內部網站上建立一個英語學習BBS？不管哪一種途經，只要有準備，效果都會不錯。②、DO環節：要按計劃執行，不要隨意變更，這個就不多說了。③、C環節： 在進行過程中，一定要檢查到位。因為講英語不是一件容易的事情，尤其是對於基礎不好的人。現場如果沒有管理，通常會變成露天的中文聊天廣場，甚至會出現完全不懂英語的男士到現場泡MM的現象。檢查的要項有很多，比如如果有老外來，要看看新來的老外有沒有人氣，口音是否純正等。④、A環節。活動出現問題怎麼辦？一定要按准備的方案及時糾正。如果是沒有預料到的問題，一定要和大家共同討論，決定下一步怎麼做。另外，如果進行得不錯，對於表現突出的要有獎勵，也要讓領導知道。畢竟，這是經過努力管理出來的業績。總而言之，學英語是一項常見的行為，既可以是個體行為，也可以成為組織行為。 如果是公司行為，就不能表現為群眾自發的一種行為，一定要體現出團隊學習的特徵，有系統、有組織、有管理，和其他項目管理的原理一樣，重在內部管理，不能指望任何外來的公司或機構，因為他們不知道你要學習什麼。只要堅持，就一定能取得所期望的績效。

『陸』 怎樣組織公司的英語培訓

本人是在企業做培訓的，這里給你個簡單的培訓流程

1。收集培訓需求，回確認培訓人員名單
先收集他們的培訓需求，看看他們主要需要哪些日常英語，可以和這些培訓者的主管或經理得到相應的信息。

2。聯系相關培訓咨詢公司
之後找相關培訓機構，能夠給到你們相應的解決方案，訂制課程，選好老師。最後和咨詢公司簽訂合同

3。培訓開始前的准備
在培訓開始前，告知參加學員 培訓地點，時間和注意事項。

4。培訓後
之後上完課程做一個課程回顧，看看下次哪些需要改進。再做的比較深入一點，之後可以跟蹤學院，抽查他們日常使用情況。

基本這個是培訓的一個簡單的流程。答

希望能夠幫到你

『柒』 英語辯論賽辯手怎麼培訓

口語比較重要的

『捌』 英語辯論俱樂部可以開展哪些活動

既然是英語辯論俱樂部，那當然主要是以辯論為主。不過除此之外還可以舉辦諸如：
1. 英語演講比賽
2. 英語歌唱比賽
3. 英語學習交流會
4. 英語游戲（接龍、繞口令、猜字等）
5. 欣賞歐美原版影視劇
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還有很多，你可以參考大學英語社團的活動內容。